1 de septiembre de 2009

un Talento sin Talante ...


Sí, sí, … así es, tal y como suena y con todas las letras. Vivimos una situación en las que a los directivos se los contrata por su TALENTO y se les despide por su TALANTE.
Hay una realidad tan obvia y objetiva como que la extraña e hipotética fórmula del éxito para un directivo es contar en sus inicios con el talento suficiente para iniciar su formación y su desarrollo en el ámbito de la empresa. Para ello, se nos imprime el sello de la “necesidad formativa” desde que ingresamos en la Harvard Nursery hasta que finalizamos nuestra formación con un estupendo sonoro y eso sí cuanto más caro mejor, MBA de reconocido y comunicativo prestigio selectivo.


“Lo hemos conseguido; -somos lo que esperamos conseguir gracias a nuestro talento en ocasiones no natural ni genético, sino de definición euriana y vulgarmente monetaria, a la que nos somete nuestro deseo de fomentar, rebuscar y conseguir a toda costa poseer el ansiado Santo Grial del Management - “.


2 de junio de 2009

Liderazgo Electoral vs Liderazgo Empresarial


La dinámica de nuestra sociedad democrática nos marca el vernos inmersos cada cierto tiempo en procesos electorales que nos permiten tomar decisiones acerca de aquellos que queremos que dirijan el futuro de nuestro Ayuntamiento, de nuestra Comunidad Autónoma, de nuestro País, e incluso de la compleja y desconocida repercusión electoral en la Unión Europea. Nuestro ejercicio de opinión se ve sometido a la información y a la selección técnica o ideológica según el caso del votante en particular y de la generalidad social en la que se vea envuelto en el proceso de elección del candidato. Ante este panorama, el líder de cada opción política se enjundia de placer ególatra y asciende a los altares del poder con el beneplácito de los resultados que lo avalan como “ganador”.

Pero, que ocurre con el otro líder que nos rodea en nuestra actividad diaria, es decir en nuestro desarrollo profesional; ese líder formativo e impuesto por imperativo empresarial dentro de la lógica operativa que deben de seguir las empresas en el desarrollo de las carreras profesionales de sus empleados.


11 de abril de 2009

Un Mundo sin Miedo


La Wikipedia nos dice que el miedo es una emoción caracterizada por un intenso sentimiento habitualmente desagradable, provocado por la percepción de un peligro, real o supuesto, presente o futuro. Es una emoción primaria que se deriva de la aversión natural al riesgo o la amenaza, y se manifiesta tanto en los animales como en el ser humano.
El imaginarnos como se puede sentir un directivo bajo estos síntomas, nos puede parece incompatible con el desarrollo de su actividad; pero lamentablemente es una realidad en la que viven cientos de directivos en su quehacer diario en nuestro tejido empresarial. Generalmente esta situación de trabajo se suele confundir con trabajar bajo presión de objetivos marcados; pero nunca más lejos de la realidad.

2 de abril de 2009

El final del Verano ...

Mítica fue la emisión de aquel final de la serie “Verano Azul” en la que los personajes Julia, Pancho y Barrilete cerraron con una incomparable secuencia de sentimientos el final de una serie televisiva recordada por todos y en la que la canción de Manuel de la Calva y Ramón Arcusa (El Final del Verano) sirvió para poner en escena una sensación que todos recordaremos.


Y así de lacrimógena y estéril es la situación a la que llegan con mayor o menor celeridad el conjunto de los directivos en su carrera profesional. Un final en el que los recuerdos, los éxitos y los retos conseguidos se desvanecen en un vaivén de fantasía que ha durado no más de 20 ó 30 años de nuestra vida profesional. De manera esperada y discreta llega el día en el que aparece la sombra encorvada del día de la ejecución del reo; la aparición suele venir acompañada de una mañana fría y agria de detalles, que se cuela en el despacho


2 de marzo de 2009

¿ ... y que pasó con aquella Crisis, ... ?


Queridos nietos, dejarme que os cuente como fueron aquellos años difíciles en los que en aquel verano del 2.008 vimos como se derrumbaba todo un sistema de bonanza y lujuria del dinero, amparado por nuestro querido sistema financiero y fortalecido por los tonos pastel de las operaciones inmobiliarias que nos ofrecían dinero fácil y barato, sobre todo barato.


Fueron años difíciles, sobre todo los dos siguientes, dónde la mayor crisis fue la de la confianza en nuestras posibilidades de recuperación personal. La información de los medios se sumaba en el día a día de nuestros momentos de descanso delante del televisor una vez acabada la jornada. Escuchábamos con miedo e impotencia en las reuniones de amigos y familiares, cuantos eran los caídos en acto de servicio y que se unían a las colas del desempleo; pensando quien sería el próximo, como si se tratará de los momentos de ignorancia, oscuros y de pánico vividos por el reo antes de la ejecución. Las carreras profesionales de los directivos se truncaban, no sólo por el quebranto económico que producía en las familias, sino por la ruptura y caída al vacío de todas las expectativas que se habían generado para desarrollarse profesionalmente.


8 de febrero de 2009

Autoayuda de Aeropuerto


Una vez más estamos en uno de nuestros maravillosos lugares de permanencia virtual de las horas perdidas; es decir, en un aeropuerto cualquiera de un lugar cualquiera en este nuestro querido planeta. En esta ocasión van a ser solamente dos horas de espera para la conexión, por lo que estamos de enhorabuena y lo vamos a celebrar con un majestuoso a la vez que reprochable coffee de este nuestro querido aeropuerto.


Pero antes de dirigirnos a tan hermoso y colorido self-service; nos encontramos con la tentación ante nosotros, con la solución intrínseca a nuestras carencias, nuestros deseos de mejora y exigencia directiva; es decir con una librería repleta de libros de autoayuda que van a solucionar de raíz y en menos de dos horas de lectura rápida, todos y cada uno de nuestros hábitos negativos de conducta del management mal aplicado.


17 de enero de 2009

La Sonrisa de los Retos


Sólo hace faltar navegar por la red y hacernos esta pregunta, para encontrar la respuesta correcta a las ventajas de la sonrisa. 17 músculos son los artífices de transmitir la felicidad a los que nos rodean y a nosotros mismos.


La sonrisa es la vitamina principal de los optimistas; es la que nos hace disfrutar del entorno en cualquiera de las situaciones que socialmente se nos presentan a lo largo de nuestra existencia. Por ello, debemos de trabajar en establecer una relación directa entre, la sonrisa como actitud y los retos como criterio objetivo para el avance y la mejora de nuestros procedimientos de gestión.

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